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DMHC News | Governo de Elisa Araújo: Secretariado e Projetos sob o Olhar da Eficiência

Planejamento estratégico e execução orçamentária colocam a gestão municipal de Uberaba no centro de um debate sobre eficiência administrativa e capacidade de entrega de políticas públicas


Por REDAÇÃO do Jornal DM News | Siga nas Redes Sociais






A nova gestão municipal de Uberaba, liderada pela prefeita Elisa Gonçalves de Araújo, inicia seu segundo mandato com uma estrutura administrativa robusta, orçamento expressivo e planos estratégicos ambiciosos. No entanto, especialistas e atores políticos locais alertam: transformar planejamento em execução concreta será o grande desafio dos próximos anos.






Estrutura Administrativa e Áreas Estratégicas 

A Prefeitura conta com cerca de 15 secretarias, entre elas Comunicação, Saúde, Educação, Desenvolvimento Econômico, Obras e Meio Ambiente, além de órgãos estratégicos como Procuradoria-Geral e Controladoria. A aposta no Plano de Ação dos 100 Dias e no Plano Plurianual 2026-2029 (PPA) sinaliza uma tentativa de alinhar metas e resultados de forma coordenada.


A previsão orçamentária para o ciclo 2026–2029 ultrapassa R$ 11,36 bilhões, com investimentos direcionados a saneamento, habitação, acessibilidade e gestão ambiental — pilares do programa “Desenvolve Uberaba”.






Educação, Saúde e Transporte: Serviços Essenciais em Foco

Entre as atribuições centrais do Executivo estão a garantia de educação pública de qualidade, ampliação dos serviços de saúde e fortalecimento do transporte coletivo urbano.


A rede municipal educacional é responsável pelo atendimento desde a educação infantil até o ensino médio, além de programas de capacitação docente. Já na saúde, a gestão administra unidades básicas, campanhas de vacinação e serviços hospitalares, sustentados majoritariamente por transferências federais, que em 2024 ultrapassaram R$ 1,9 bilhão.


A mobilidade urbana, outro ponto sensível, ainda enfrenta críticas da população quanto à eficiência e qualidade do transporte coletivo, evidenciando a necessidade de melhorias estruturais e de planejamento integrado.






Turismo e Desenvolvimento Econômico: Oportunidades e Gargalos

Com o título de Geoparque Mundial da UNESCO conquistado em 2024, Uberaba tem potencial para consolidar o turismo como vetor econômico. A proposta de criação de uma Secretaria Municipal de Turismo busca corrigir a atual dispersão de competências, hoje vinculadas à pasta de Desenvolvimento Econômico.


A aposta na diversificação da matriz econômica depende, contudo, de investimento em infraestrutura, capacitação profissional e fortalecimento da governança turística local.






Habitação e Urbanismo: Desafios Estruturais

O programa estadual “Moradas Gerais”, que prevê recursos de até R$ 35 mil por residência para reformas habitacionais, ainda está em fase de análise para adesão no município. Instrumentos como Fundo Municipal de Habitação e Plano Local de Habitação de Interesse Social precisam estar ativos para garantir efetividade às políticas públicas voltadas às populações mais vulneráveis.






Análise Crítica: Planejamento x Execução

Embora a estrutura administrativa seja ampla e bem definida, há um descompasso entre planejamento e execução. Muitos projetos do PPA permanecem em fase de proposição, sem cronogramas públicos claros de implementação.


A dependência significativa de transferências federais também expõe a fragilidade fiscal do município e exige maior controle orçamentário. A fragmentação de áreas estratégicas, como turismo e desenvolvimento econômico, pode comprometer a eficácia das políticas setoriais.





Considerações Finais

Para alcançar eficiência administrativa, será necessário:

  • Reforçar a transparência, com relatórios mensais de metas e execução orçamentária.
  • Fortalecer secretarias estratégicas com equipes técnicas e recursos adequados.
  • Ampliar a fiscalização legislativa, garantindo que o PPA saia do papel.
  • Reestruturar pastas sobrecarregadas, promovendo clareza de responsabilidades.

A gestão de Elisa Araújo terá, nos próximos três anos, a oportunidade de transformar planos robustos em resultados concretos. A eficiência da máquina pública não será medida apenas pelo volume de recursos, mas pela capacidade de entregar políticas públicas que impactem positivamente a vida dos uberabenses.





 

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